Tillit og ansvar
Prosjektet hun jobber i nå er i industrialiseringsfasen, som vil si at de jobber med å utvikle et nytt produksjonssystem for å klargjøre et produkt for serieproduksjon. Ingeborg har mange baller i luften, og hennes organisatoriske evner kommer godt med.
Hun jobber både som systemingeniør og systemarkitekt, og har ansvar for både økonomi og administrative oppgaver i prosjektet. Hun er dessuten teknisk leder, eller det som internt kalles «jobbpakkeleder» for systemgruppa og hardwaregruppa, hvor hun har ansvaret for team som kan bestå av alt fra 10 til 20 personer. Den tilliten fikk hun allerede etter bare noen måneder.
- Selv om det var litt skummelt å bli kastet ut i det, så føler jeg på en enorm tillit og at de har troen på meg, og det er en veldig god følelse, sier hun forsiktig.
Men beskjedenhet til tross – jenta har bevist at hun kan og at hun vil, dermed kommer mulighetene. Nå er hun nominert som kandidat til konsernets lederprogram «Leadership essentials» for å kunne utvikle lederegenskapene sine ytterligere. Det er et relativt godt skussmål etter kun to år i bedriften.
Selv om hun setter stor pris på tilliten, og trives med både å lede og bli ledet, så er det viktig for henne å holde den tekniske kompetansen ved like. Derfor benytter hun muligheten til å ta noen praktiske kurs, for å sikre at hun også kan delta i det produksjonstekniske arbeidet og opprettholde forståelsen for faget.