Et KONGSBERG IT i utvikling

Tore Mortensen er CIO og leder for KONGSBERG IT. Les mer om hva han tenker om IT i fremtiden, KONGSBERG IT sin utvikling og ikke minst de nye folka vi nå skal ansette i tiden fremover.

Vi skal være fremoverlente

Tore Mortensen ble leder for KONGSBERG IT i 2020, og har akkurat nådd et år i setet. På denne tiden har han rukket å bli veldig godt kjent med organisasjonen, men mest fra dataskjermen og bak kamera. Covid-19 har hindret ham i å møte sine ansatte i utstrakt grad, så er det noe han gleder seg til – så er det å møte kollegaene fysisk. Fra han ble ansatt har han riktignok rukket å igangsette mange tiltak som vil bety mye for KONGSBERG IT i tiden fremover. For å være i stand til å møte konsernets behov, krever tiltakene at han i funksjonen sin har riktig kompetanse og nok kloke hoder til å løse oppgavene fremover.

– Vi er sultne på å bli best. Det er mye av det dette handler om i Kongsberg Gruppen (KONGSBERG). Konsernet som har store ambisjoner globalt, og hvor vekst og utvikling er sentralt, da må vi som IT-funksjon kunne matche og helst ligge foran de behovene resten av organisasjonen har. Skal vi klare det, må vi både ha flere hoder og kanskje også tilføre andre perspektiv og kompetanseområder enn hva vi har i rekkene i dag. Vi skal gjennom en betydelig reise med hensyn til bruk av skytjenester, på lik linje med mange andre store konsern. Men, jeg tør påstå at for KONGSBERG, med sin avanserte og sammensatte teknologiportefølje, er dette en enda mer krevende reise enn for mange andre selskap. Liker du teknologiske utfordringer er knapt noe annet selskap mer spennende enn KONGSBERG.

1S3A0364.jpg

Lær mer om Kongsberg IT sitt oppdrag inn mot resten av organisasjonen.

IT er i endring

IT er et fagfelt som er i kontinuerlig endring. Det har jo også både Raymond og Lillian nevnt, som jobber i første linje support og snakker med kollegaer fra hele konsernet daglig

Endring for å møte fremtidens strategiske behov er noe Tore trigges av. Siden IT og digitaliseringsprosesser berører nesten alle områder i dagens forretningsvirksomhet, vet han at KONGSBERG IT er og vil bli stadig mer sentral i KONGSBERGs omstillingsprosesser. Kompetansebehovet innen IT funksjonen er både bredere og mer omfattende enn man kanskje umiddelbart tenker. Forståelse av endringsprosesser, IT-arkitektur, IT-infrastruktur, teknisk løsninger og sammenhenger, og ikke minst evnen til å levere gode prosjekter og brukertilpassede løsninger er og blir viktig.  

– ­Jeg har alltid hatt veldig troen på det å bygge et mangfoldig kompetansemiljø som virkelig tar på alvor å møte kundenes behov. I dag har KONGSBERG IT et faglig sterkt miljø som bidrar til å løse KONGSBERGs krevende operative utfordringer. Men, siden omgivelsene og kundene våre endrer seg hele tiden - kan nok også vi bli enda mer fremoverlent, strategisk og spisset i måten vi jobber på. Sikker drift er en forutsetning, samtidig som vi må være i forkant med fremtidsløsningene til KONGSBERG. Kombinasjonen av å ta vare på alt vi er skikkelig gode på, men samtidig utfordre dette for å se på mer effektive og smartere arbeidsformer er kanskje en av grunnene til at KONGSBERG gjør mange teknologiske fremskritt hele tiden. Det blir ikke mer spennende for et IT-miljø enn dette.

– ­­Ellers vil jeg også slå et slag for flere kvinner i IT-miljøet, sier Tore. Tradisjonelt har nok dette vært et mannsdominert område, også hos oss, men det må vi gjøre noe med. Ulike utdanninger, perspektiv og kjønnsbalanse er fremtidens IT. En oppfordring er å få enda flere jenter til å søke seg inn bransjen og aller helst til KONGSBERG IT.

Det skjer mye spennende i IT, men vi vil også vite litt mer om Tore. Hvem er han og hvordan jobber han, og hvordan er han egentlig som leder?

– Hvem er du som leder, Tore?

– ­Godt spørsmål! Jeg tror at jeg er en kundeorientert, helhetstenkende, åpen og litt utålmodig leder med mye energi. Fra før har jeg bakgrunn fra selskaper som Norwegian, Cognizant og Aker Solutions, og der lærte jeg mye om dette med optimalisering – det å sette i gang forbedringsprosesser og ikke minst fullføre dem. Det viktigste jeg tok med meg derfra må være det at man skal være nysgjerrig og åpen for nye tanker og løsninger, selv om det også kan være litt krevende å bevege seg i ukjent terreng.  

Selv byr Tore på utfordringer og idéer hele veien.

– Jeg har vært svært opptatt av å forstå hvem KONGSBERG er, og hva forretningsområdene har behov for fremover. Jeg er stolt av måten KONGSBERG IT har tatt til seg tankene jeg har bragt inn. Jeg er helt sikker på at vi kommer til å lykkes med det vi bestemmer oss for fordi vi er en dedikert gjeng av mennesker, sier Tore entusiastisk.