GLOBAL REPORTING INITIATIVE INDEKS (GRI)

På de neste sidene gjengir vi GRI-indikatorene (G3) med henvisning til hvor i rapporten
temaene omtales. De enkelte indikatorene beskrives i en kort og forenklet versjon. For full
beskrivelse, se engelsk versjon av rapporten eller våre engelske nettsider www.kongsberg.com

IR – Ikke relevant
U – Utelatt
D – Delvis rapportert
M – Mangler informasjon

Indikator		Omtales under
	Profil
1	Strategi og analyse
1.1	Konsernsjef om betydningen av bærekraftighet for konsernets strategi	Konsernsjef Jan Erik Korssjøen (D)
1.2	Hovedpåvirkning, risiko og muligheter i forhold til bærekraftig utvikling	U
2	Organisasjonsprofil
2.1	Navn på organisasjonen	Organisasjonskart
2.2	Hovedprodukter og aktiviteter	Dette er KONGSBERG, Virksomhetsbeskrivelse
2.3	Organisasjon	Organisasjonskart
2.4	Lokalisering av hovedkontor	Adresser
2.5	Land med betydelig aktivitet eller som er spesielt relevant i forhold til bærekraftighet	KONGSBERG i verden
2.6	Legal selskapsform og eierstruktur	Note 3 , Aksjer og forholdet til aksjeeierne
2.7	Markeder, sektorer og geografiske områder	Virksomhetsbeskrivelse
2.8	Nøkkeltall	Kort om KONGSBERG, Hovedtall, Økonomiske nøkkeltall, Bærekraftige nøkkeltall
2.9	Betydelige endringer i rapporteringsperioden: størrelse, struktur og eierskap	U
2.10	Priser mottatt i rapporteringsperioden	U
3	Rapportering
	Rapportprofil
3.1	Rapporteringsperiode	2007
3.2	Dato for siste rapport	2006
3.3	Rapporteringsintervall for rapporten	Årlig
3.4	Kontaktperson for spørsmål relatert til rapporten	Nils Molin
	Rapportens omfang og begrensninger
3.5	Prosess for å komme frem til omfang og begrensninger	U
3.6	Rapportens begrensninger	Bærekraftsrapport - innledning
3.7	Spesielle begrensninger i forhold til omfang og begrensninger	U
3.8	Vesentlige endringer i rapporteringsgrunnlaget fra forrige rapportering	U
3.9	Datafangstteknikken	Bærekraftsrapport - innledning (D)
3.10	Effekten av endrede policyer/holdninger siden forrige rapportering	U
3.11	Betydelige endringer mht rapporteringskriterier siden forrige rapport	U
	GRI-index
3.12	Tabell for GRI-indikatorene	Bærekraftsrapport - innledning
	Ekstern verifisering
3.13	Ekstern verifisering av rapporten	Bærekraftsrapport - innledning
4	Styring, forpliktelse og engasjement
4.1	Styringsstruktur, inkl. styrekomiteer	Eierstyring og selskapsledelse
4.2	Styreleders uavhengighet	Norsk anbefaling - punkt 8
4.3	Styrets uavhengighet	Norsk anbefaling - punkt 8
4.4	Rutiner for innspill fra aksjeeiere og ansatte til styret	U
4.5	Resultatavhengig godtgjørelse til ledende ansatte og styret knyttet til organisasjonens resultater (inkl. miljø og samfunnsansvar)	Note 32 , Norsk anbefaling - punkt 11 , Norsk anbefaling - punkt 12 (D)
4.6	Rutiner for å unngå interessekonflikt for styremedlemmer	Norsk anbefaling - punkt 9
4.7	Kartlegging av styrets kompetanse i forhold til strategi for økonomi, miljø og sosialt ansvar	U
4.8	Policyer for miljø, samfunnsansvar, etiske retningslinjer og status implementering	Policy for samfunnsansvar, Samfunnsansvar - etikk
4.9	Styrets kvalitetssikring av organisasjonens arbeid med økonomi, miljø og samfunnsansvar, inkl. risiko og muligheter	U
4.10	Styrets egenevaluering knyttet til dets arbeid med økonomi, miljø og samfunnsansvar	U
	Tilslutning til eksterne initiativ
4.11	Tilnærming til føre var-prinsippet for miljø	Samfunnsansvar - Innledning (D)
4.12	Tilslutning til eksterne initiativ for samfunnsansvar	Samfunnsansvar - Innledning
4.13	Medlemskap i organisasjoner hvor konsernet har styreplass, yter økonomiske bidrag eller anser medlemskapet som strategisk	U
	Interessent-engasjement
4.14	Interessent-grupper KONGSBERG har dialog med	Økonomi og verdiskaping - dialog med våre interessenter
4.15	Begrunnelse for hvorfor man har valgtå ha dialog med disse	Økonomi og verdiskaping - dialog med våre interessenter (D)
4.16	Beskrivelse av dialogen med interessentene	Økonomi og verdiskaping - dialog med våre interessenter (D)
4.17	Hovedtemaer i interessent-dialogen	U