14

Immaterielle eiendeler

Beløp i mill. kr Goodwill Patenter og lisenser Teknologi Egenutviklet FoU Andre immaterielle eiendeler Totalt
             
Kostpris            
1.1.06 1 515 47  -  - 10 1 572
Omregningsdifferanser  -  - -3  -  - -3
Tilgang  -  -  - 17  - 17
Kjøp av virksomheter/minoriteter 72 2 144 8  - 226
31.12.06 1 587 49 141 25 10 1 812
             
1.1.07 1 587 49 141 25 10 1 812
Omregningsdifferanser -  - 2  -  - 2
Tilgang -  -  - 72 1 73
Kjøp av virksomheter/minoriteter 197 1 152  - 21 371
31.12.07 1 784 50 295 97 32 2 258
             
Akkumulerte amortiseringer og nedskrivninger            
1.1.06 420 15  -  - 2 437
Amortiseringer og nedskrivninger  - 7 8  - 1 16
31.12.06 420 22 8  - 3 453
             
1.1.07 420 22 8  - 3 453
Amortiseringer og nedskrivning  - 9 29 2 4 44
31.12.07 420 31 37 2 7 497
             
Balanseført verdi            
1.1.06 1 095 32  -  - 8 1 135
31.12.06 1 167 27 133 25 7 1 359
             
1.1.07 1 167 27 133 25 7 1 359
31.12.07 1 364 19 258 95 25 1 761
             
Utnyttbar levetid   3–4 år 6–15 år 5–6 år 6–15 år  
Gjenværende utnyttbar levetid   2 år 4–13 år 4–6 år 5–9 år  
             

Teknologi er i hovedsak knyttet til oppkjøpet av Sense Intellifield (2007), Gallium og Fantoft (2006), jfr. note 6 "Endringer i konsernets struktur". Med unntak av goodwill er amortiseringen av immaterielle eiendeler lineær over utnyttbar levetid.

Forskning og utvikling

Kostnader knyttet til egenfinansiert forskning og utvikling:

                   
  2007 2006 2005
Beløp i mill. kr Produkt-
vedlikehold
Utviklings-
kostnader
Totalt Produkt-vedlikehold Utviklings-kostnader Totalt Produkt-vedlikehold Utviklings-kostnader Totalt
                   
Kongsberg Maritime 97 244 341 71 219 290 64 200 264
Kongsberg Defence & Aerospace 52 130 182 16 101 117 2 59 61
Sum 149 374 523 87 320 407 66 259 325
                   

Balanseføring av egenutviklet forskning og utvikling

Utviklingsprosjekter hvor kundene finansierer utviklingen blir ikke aktivert, men KONGSBERG søker å oppnå eierrettigheter til det utviklede produktet. Vurdering av oppfyllelse av kriteriene for balanseføring av utviklingskostnader som er egenfinansiert skjer i takt med fremdriften i pågående utviklingsprosjekter. Underveis i utviklingsfasen besluttes det, basert på teknisk suksess og markedsvurderinger, hvorvidt man skal ferdigstille utviklingen og starte balanseføring av gjenværende utviklingsutgifter.

Det er pr. 31.12.07 aktivert 97 mill. kr (25 mill. hvorav 8 mill. kr gjennom kjøp av virksomhet) som FoU. Aktivert egenutviklet FoU er i hovedsak relatert til utvikling av radiolinjesamband, våpenstasjon (RWS) og dynamisk posisjonering, og tilhører henholdsvis forretningsområdene Kongsberg Defence & Aerospace og Kongsberg Maritime. Utviklingsprosjektene forventes ferdigstillet i 2008.

Aktivert utvikling i 2007 hos Kongsberg Defence & Aerospace var totalt 58 mill. kr (17 mill. kr i 2006). Forutsetningene som er benyttet for å beregne den økonomiske fordelen er basert på de samme prinsipper som beskrevet i note 15 "Test av verdifall på goodwill" under Kongsberg Defence & Aerospace. Den økonomiske
fordelen er diskontert med en prosjektspesifikk diskonteringsrente.

Når det gjelder Kongsberg Maritime, består aktivert utvikling av dynamisk posisjonering og software med 14 mill. kr i 2007 (0 mill. kr i 2006). Resterende egenfinansierte utviklingsprosjekter hos Kongsberg Maritime består i utgangspunktet av mange prosjekter med begrenset totalomfang. Det er vurdert at disse utviklingsprosjektene ikke tilfredsstiller de strenge kriteriene for aktivering av utvikling. For mange av prosjektene er det usikkerhet knyttet til om prosjektet er teknologisk gjennomførbart og hvordan den endelige løsningen blir. Så lenge det er usikkerhet om endelig teknologisk løsning, er det også vanskelig å estimere markedsmessig verdi. Det vil derfor først være sent i utviklingsprosjektet at kriterier for aktivering blir oppfylt. Gjenværende kostnader vil ofte være ubetydelige. Forutsetningene som er benyttet for å beregne den økonomiske fordelen er basert på de samme prinsipper som beskrevet i note 15 "Test av verdifall på goodwill" under Kongsberg Maritime. Den økonomiske fordelen er diskontert med en prosjektspesifikk diskonteringsrente.