VIKTIGE EIENDELSPOSTER I BALANSEN

Eiendom

KONGSBERG forvalter en betydelig eiendomsmasse.

Virksomheten består i å forvalte eide og innleide eiendommer. Hovedtyngden av eiendommene finnes i Kongsberg og Horten.

Eid av KONGSBERG

	Forventet brutto leieinntekter i 2008 – mill. kr	Areal m2
Kongsberg	60,4	91 800
Horten	23,3	29 500
Samlet	83,7	121 300

Eiendommene er fullt utleid, hovedsakelig til egen virksomhet. Den samlede eiendomsmassen er etter fisjoner i 2005 og 2006 fordelt på flere selskaper, alle 100 prosent eid av Kongsberg Gruppen ASA, og har en samlet bokført verdi på 508 millioner kroner. Leieinntektene reflekterer markedsleie for tilsvarende eiendommer i området.

Goodwill

Goodwill er en eiendel som oppstår i forbindelse med oppkjøp, og er differanse mellom vederlaget og det som er identifisert og balanseført av underliggende eiendeler og forpliktelser. Sammenlignet med andre eiendeler som bygg, teknologi, fordringer og varelager er goodwill mer abstrakt og bestående av flere elementer. Vår goodwill inneholder verdien av oppkjøpt kompetanse og forventede synergier som følge av oppkjøpene. Synergiene kan bestå av kompetanse, økt markedstilgang og distribusjon, salg og administrasjon, og kostnadsreduksjon som følge av mer effektive prosesser og samkjøring av sentrale funksjoner. Goodwill skal ikke avskrives, men beregnes årlig for å se om verdien er lavere enn balanseført verdi. Dersom verdien vurderes til lavere enn balanseført, må goodwill nedskrives. Goodwill utgjør pr. 31.12.07 ca 15 prosent av våre totale eiendeler. Se note 14 og 15.

Andre immaterielle eiendeler

Andre immaterielle eiendeler er i hovedsak verdien av teknologi, samt forskning og utvikling (FoU). De siste årene har vi kjøpt selskaper som har høy verdi på teknologi og hvor teknologien er avgjørende for salget til kundene. Teknologien avskrives over en antatt levetid. Gjenværende levetid vurderes årlig.

FoU er en vesentlig del av våre kostnader, totalt utgjør disse 374 millioner kroner. I tillegg er det også balanseført 97 millioner kroner på FoU. Kriteriene for aktivering (balanseføring) er strenge. Det er omfattende krav til dokumentasjon og sannsynliggjøring av suksess for at FoU-prosjektet skal kunne balanseføres.
I en tidlig fase er det normalt stor usikkerhet om prosjektet kan realiseres. Derfor vil mange av kostnadene være påløpt før vi tilfredsstiller kriteriene for balanseføring. Den aktiverte andelen er derfor relativt lav. FoU som ikke er balanseført, har fortsatt en vesentlig verdi for selskapet. Andelen av FoU i forhold til omsetning er et måltall som indikerer hvor mye vi investerer i FoU.

Fordringer

Konsernet har pr. 31.12.07 samlede fordringer på 1 690 millioner kroner, jfr. note 22 til konsernregnskapet.

Beløp i mill. kr	31.12.07	31.12.06
Kundefordringer	1 456	1 329
Andre fordringer	151	123
Forskudd til leverandører	83	30
Sum	1 690	1 482

Prosjekter

Konsernets aktivitet består for en stor del av utvikling og produksjon av produkter og systemer på basis av inngåtte ordrer. Balanseførte verdier knyttet til langsiktige tilvirkningskontrakter rapporteres til brutto verdi. Skyldig bruttobeløp fra kunder for kontraktsarbeid rapporteres som en eiendel.

Innenfor Kongsberg Maritime er hoveddelen av prosjektene av kortere varighet enn to år og inntektene fra de enkelte prosjektene utgjør hver for seg en begrenset andel av de samlede inntektene. Prosjektene i Kongsberg Defence & Aerospace er av lengre varighet. Samlede inntekter for det enkelte prosjekt innenfor dette forretningsområdet utgjør vesentlige beløp i forhold til konsernets aktivitet. Se note 23.