« Tilbake
30
Nærstående parter
Styret har utarbeidet egne retningslinjer for fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte. Konsernsjefens betingelser fastsettes av styret. Styret gjennomfører årlig en grundig vurdering av lønn og annen godtgjørelse til konsernsjef. Vurderingen baserer seg på markedsundersøkelser for tilsvarende stillinger. Strukturen i belønningssystemet for de øvrige medlemmene av konsernledelsen fastsettes av styret, og legges frem for generalforsamlingen til rådgivende avstemming. Betingelsene foreslås av konsernsjefen og godkjennes av styrets leder. Styrets holdninger når det gjelder lederlønninger, er at de skal være konkurransedyktige og motiverende, men ikke ledende når det gjelder nivå.
Medlemmene av konsernledelsen har en godtgjørelse som består av en fast lønn, pensjonsrettigheter, andre godtgjørelser og fordeler, og en resultatavhengig lønn. Den resultatavhengige lønnen (bonus) er endret for regnskapsåret 2006. Det nye bonussystemet er beskrevet nedenfor. Ut over oppsigelsestiden kan disse opprettholde full lønn inntil eventuell inntreden i ny stilling, begrenset oppad til 12 måndeder. Konsernledelsen har en avtale om at de kan bli fristilt fra arbeidsplikt fra fylte 60 år. Ytelsen gir 90 % av lønn ved fristillelsen fra 60 år og trappes ned med 10 % pr. år til 60 % av lønn fra 63 til 67 år. For en gruppe ledere med stort lederansvar (13 personer) på nivået under konsernledelsen ble det i 2003 inngått en tilsvarende avtale fra fylte 62 år med en ytelse på 65 % av lønn frem til 67 år. Det er fra 2006 innført nye regler for etterlønn for nyansatte i slike stillinger. De nye reglene innebærer at fristilling fra arbeidsplikt er økt med to år, at opptjeningstiden er økt fra 10 til 15 år, og at ytelsen er redusert til 65 %.
Kongsberg Gruppens styre har i 2006 innført et nytt bonussystem for ledende ansatte som premierer gode prestasjoner. KONGSBERGs øverste ledelse og viktigste beslutningstagere skal på en direkte måte ha sine økonomiske interesser knyttet sammen med utviklingen av KONGSBERG, og ha kompensasjonsordninger som stimulerer til forbedringer. De langsiktige bonusordningene fastsettes av styret, og kostnadsføres som lønnskostnader.
Bonussystemet er knyttet til utvikling i resultat og kapitalbruk. Bonusen er vektet mellom eget ansvarsområde og overordnede nivåer. I tillegg tildeles en viss bonus for oppnådde personlige, ikke-finansielle mål.
Bonussystemet hviler på tre uavhengige komponenter, hvorav endring
i årets driftsresultat er den viktigste. Opptjent bonus blir således
positiv ved resultatfremgang og negativ ved større resultattilbakegang. Årets
opptjente bonus, positiv eller negativ, godskrives bonusbank, hvoretter 1/3
av eventuell positiv saldo i bonusbanken utbetales når regnskapet er
endelig godkjent av styret. Bonussystemet skiller mellom opptjent bonus (inn
i bonusbank) og utbetalt bonus (ut av bonusbank). Årlig opptjening
til bonusbanken kan for den enkelte deltager maksimalt utgjøre 75
% av fastlønn, mens utbetaling fra bonusbanken maksimalt kan utgjøre
50 % av fastlønn. Målet med
bonusordningen er at ledere som gjør det bra over tid, skal oppnå en
bonus på 20–30 % av fastlønn. Ordningen omfatter 90 ledere.
I konsernregnskapet for 2006 er det opptjent bonus eksklusive arbeidsgiveravgift
for 42 mill. kr.
| Beløp i 1 000 kr | Lønn | Utbetalt bonus1) | Andre fordeler innberettet i regnskapsåret2) | Sum utbetalte ytelser | Opsjons-kostnader | Opptjent bonus3) | Årets pensjons-opptjening | Sum kostnads-førte ytelser |
| Konsernledelse | ||||||||
| Jan Erik Korssjøen, konsernsjef | 2 644 | 426 | 143 | 3 213 | 12 | 1 875 | 706 | 5 806 |
| Arne Solberg, finansdirektør | 1 466 | 207 | 142 | 1 815 | 12 | 1 042 | 207 | 3 076 |
| Stig Trondvold, konserndirektør, Forretningsutvikling | 1 416 | 197 | 137 | 1 750 | 12 | 993 | 770 | 3 525 |
| Even Aas, konserndirektør, Kommunikasjon og samfunnskontakt | 1 099 | 175 | 173 | 1 447 | 6 | 788 | 440 | 2 681 |
| Ellen Christine Orvin Raaholt, konserndirektør Human Resources | 1 227 | 197 | 135 | 1 559 | 12 | 866 | 843 | 3 280 |
| Sum lønn, bonus og godtgjørelse til ledelsen i KOG ASA | 7 852 | 1 202 | 730 | 9 784 | 54 | 5 564 | 2 966 | 18 368 |
| Torfinn Kildal, adm. dir. Kongsberg Maritime | 1 958 | 294 | 159 | 2 411 | 12 | 1 380 | 1 038 | 4 841 |
| Tom Birch Gerhardsen, adm. dir. Kongsberg Defence & Aerospace | 1 852 | 261 | 129 | 2 242 | 12 | 1 313 | 335 | 3 902 |
| Sum lønn, bonus og godtgjørelse til konsernledelsen | 11 662 | 1 757 | 1 018 | 14 437 | 78 | 8 257 | 4 339 | 27 111 |
| 1) | Utbetalt bonus på grunnlag av resultat fra 2005. Bonusen er kostnadsført i 2006 |
| 2) | Andre fordeler enn kontanter gjelder kostnadsført rabatt på aksjer gitt i forbindelse med aksjeprogrammet til alle ansatte, skattepliktig del av ulykke- og gruppelivforsikring, rentefordel knyttet til bil lån, bilgodtgjørelse og fordel av fri bil for de som ikke har bil lån. |
| 3) | Opptjent bonus er knyttet til nytt bonus system. Av det opptjente bonusbeløpet vil 1/3 bli utbetalt i 2007, resterende 2/3 overføres bonusbank, hvor utbetaling er betinget fremtidig måloppnåelse jfr. beskrivelse av nytt bonussystem. |
| Antall aksjer | Opsjoner utstedt i 2006 | Opsjoner innløst | Innløsnings-kurs | Opsjoner utestående | Betingelser eksisterende aksje-opsjoner | Billån i kr |
Gjeldsbrev fra | Avdrags-plan | Ute-stående
beløp i kr |
Rente-sats | |
| Konsernledelse | |||||||||||
| Jan Erik Korssjøen, konsernsjef | 6 553 | 125 | 196 | 93 | 323 | se note 8 | 547 000 | 31.12.04 | 10 år | 437 584 | 1 % |
| Arne Solberg, finansdirektør | 6 907 | 125 | 196 | 93 | 323 | se note 8 | 572 000 | 20.1.06 | 10 år | 514 796 | 1 % |
| Stig Trondvold, konserndirektør, Forretningsutvikling | 2 732 | 125 | 196 | 93 | 323 | se note 8 | 539 000 | 20.4.04 | 10 år | 377 288 | 1 % |
| Even Aas, konserndirektør, Kommunikasjon og samfunnskontakt | 1 932 | 100 | 150 | 93 | 175 | se note 8 | |||||
| Ellen Christine Orvin Raaholt, konserndirektør, Human Resources | 645 | 125 | 0 | 323 | se note 8 | 539 000 | 20.4.05 | 10 år | 460 350 | 1 % | |
| Torfinn Kildal, adm. direktør, Kongsberg Maritime | 7 767 | 125 | 196 | 93 | 323 | se note 8 | |||||
| Tom Birch Gerhardsen, adm. direktør,
Kongsberg Defence & Aerospace |
6 215 | 125 | 196 | 93 | 323 | se note 8 | |||||
| Antall aksjer | Styregodtgjørelse i kr | ||
| Styret | |||
| Finn Jebsen, styreleder | 5 000 | (gjennom selskapet Fateburet AS) | 300 000 |
| Benedicte Berg Schilbred, nestleder | 17 500 | (gjennom selskapet Odd Berg AS) | 160 000 |
| Erik Must 1), styremedlem | 100 000 | (gjennom selskapet Fondsavanse AS) | 136 667 |
| Erik Must 1), styremedlem | 31 150 | (personlig) | - |
| Siri Hatlen, styremedlem | - | 136 667 | |
| John Giverholt 2), styremedlem | - | 136 667 | |
| Roar Marthiniussen, styremedlem | 3 100 | 136 667 | |
| Jan Erik Hagen, styremedlem | 477 | 136 667 | |
| Audun Solås, styremedlem | 1 | 136 667 | |
| Samlet godtgjørelse til styret | 1 280 002 | ||
1) Erik Must er styreformann i Arendals Fossekompani ASA som eier 2 055 822
aksjer i Kongsberg Gruppen
2) John Giverholt er finansdirektør i
Ferd AS som eier 650 000 aksjer i Kongsberg Gruppen
| Beløp i 1 000 kr | 2006 | 2005 | 2004 |
| Kortsiktige ytelser | 17 189 | 12 268 | 11 098 |
| Pensjonsytelser | 4 339 | 3 895 | 3 619 |
| Andre langsiktige ytelser | 5 505 | 0 | 0 |
| Aksjebasert betaling | 78 | 47 | 0 |
| 27 111 | 16 210 | 14 717 | |
Andre langsiktige ytelser er 2/3 av opptjent bonus.
Staten ved Nærings- og handelsdepartementet er KONGSBERGs største eier (50,001 % av aksjene i Kongsberg Gruppen ASA). Staten ved Forsvarsdepartementet utgjør en viktig kunde for konsernet. Salg til Forsvaret er regulert av EØS-avtalen og Anskaffelsesregelverket for Forsvaret, som sikrer likeverdig behandling av alle tilbydere. KONGSBERGs tilgodehavende overfor statlige kunder er 61 mill. kr pr. 31.12.06.
« Tilbake