INTERVJU MED JARL ULVIN

GOD EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE (ESL) DREIER SEG OM "FAIR PLAY"

Styret, ledelse og vi som eiere må være våre roller bevisst. Alle eiere skal i utgangspunktet behandles likt. I dialogen med eksisterende og potensielle porteføljeselskaper legger vi stor vekt på å forsikre oss om at spillereglene følges. Odin Forvaltning stiller store krav og kan diskvalifisere virksomheter som ikke viser tilstrekkelig modenhet.

Vi har stått på KONGSBERGs aksjonæroversikt i noen år. Det er i seg selv et uttrykk for tillit. Det betyr ikke at de ikke har forbedringspunkter. Tvert imot. Men før jeg går inn på dem, vil jeg presisere at det er først når vi – og alle andre – har mulighet til full innsikt i selskapets strukturer og forholdene som påvirker verdiskapingen, at vi kan spille vår rolle som eier på en konstruktiv måte.

Markedets behov

Når vi leter etter gode, og fortrinnsvis undervurderte selskaper å investere kundenes penger i, er selskapenes evne til å forstå og til å imøtekomme markedets behov for informasjon helt avgjørende. Her ser vi at KONGSBERG fremdeles har et stykke å gå. Særlig når det gjelder forsvarsområdet som vi og de fleste har for lite kunnskap om, bør de bli flinkere til å få frem hva som er kritisk for virksomheten. En sterkere fokusering på dette kan bidra til bedre dekning i markedet. At det er så få analytikere som følger KONGSBERG aktivt, er en ulempe.

Bedre dialog

Vi registrerer at styre og ledelse legger økende vekt på forholdet til eierne. Det gir seg blant annet utslag i en bedret tilgjengelighet, og det er positivt. At staten er den dominerende part i aksjeeierfellesskapet, opplever vi ikke som noe problem sett fra et ESL-perspektiv. Nærings- og handelsdepartementet opptrer profesjonelt. At deler av det politiske miljøet kan ha andre agendaer, kan vanskelig verken departementet eller selskapet lastes for.