1
2	"Hovedtall og hovedhendelser" Hovedtall og hovedhendelser Resultat Posisjoner Utsikter 2003 Vekst og lønnsomhetsmål
3	Hovedtall og hovedhendelser
4	Hovedtall og hovedhendelser Q4 2002
5	Hovedtall og viktigste hendelser 2002
6	Forbedret strategisk markedsposisjon Styrket tilstedeværelse i Fjerne Østen Kjøpt majoriteten i selskapet HKM i Korea Etablering i Kina Kjøpt 100% av aksjene i SensIT (trådløs sensorteknologi) 50/50 joint venture med Norsk Romsenter Kjøp av ABBs Dynamisk Posisjoneringsvirksomhet Kjøpt aksjemajoriteten (62%) i Seaflex (Riser Management Systems) Samarbeidsavtale med ABB vedrørende større systemleveranser til skip og offshorefartøy Rammeavtaler med båtbyggere innen fritidsbåt Flere internasjonale gjennombrudd Minesniper MRR Nye sonarer
7	Fortsatt fremgang
8	Resultat
9	Kongsberg Gruppen Driftsinntekter (akkumulert) 13% høyere driftsinntekter enn 2001
10	Kongsberg Gruppen Driftsinntekter (pr. kvartal)
11	Kongsberg Gruppen EBITA (akkumulert) EBITA-margin på 6,9% (7,1%) EBITA-margin inkludert kalkulerte renter på forskudd 7,9% (8,2%)
12	Kongsberg Gruppen Kapitalbruk
13	Kongsberg Gruppen Høyere soliditet
14	Kongsberg Gruppen Balanse
15	Kongsberg Maritime EBITA (akkumulert)
16	Offshore & Subsea EBITA (akkumulert) Ordreinngang 402 MNOK på linje med forrige kvartal – fortsatt roligere marked, kostnadsreduksjoner gjennomført
17	Yachting & Fishery EBITA (akkumulert) Bedret margin på årsbasis Reorganiseringskostnader tatt i 4. kvartal
18	Merchant Marine EBITA (akkumulert) Svakt 2. halvår Kostnadsreduserende tiltak iverksatt (30 MNOK i 2003) – bl.a. bemanningsreduksjoner med 40 årsverk God ordreinngang i 4. kvartal
19	Defence & Aerospace EBITA (akkumulert) God fremdrift i prosjektene – viktige milepæler nådd i 4. kvartal
20	Kongsberg Gruppen Ordreinngang pr. kvartal
21	Kuwait – kontrakt inngått tidlig 2003
22	Posisjoner
23
24	Offshore & Subsea Posisjon Fortsatt god ordreinngang, men roligere marked forventes å fortsette i 2003 Internasjonalt salg blir viktigere fremover Suksessfull LNG-satsing. KONGSBERG har leveranser til 25 av i alt 58 LNG-fartøy som er i ordre Sterk posisjon innen hydroakustikk Fokusområder Opprettholde god lønnsomhet Bevare markedsposisjonen Satsing på produktutvikling og nye anvendelsesområder
25	Merchant Marine Posisjon Nordøst Asia opprettholder sin sterke posisjon i skipsbygging. Antall bygde skip forventes på et stabilt nivå. Nye krav til kommunikasjon og overvåkning av skipstrafikk gir nye markedsmuligheter. Strukturendringen i maritim utdanning fortsetter. Økt ordreinngang i 4. kvartal vil gi positive effekter inn i 2003. Fokusområder 2003 Bedre lønnsomhet Økende integrasjon, kostnadssynergier og kvalitetsforbedringer Flytting av aktiviteter nærmere verftene Gjennomføring av igangsatte kostnadsreduksjoner (30 MNOK i 2003)
26	Yachting & Fishery Posisjon Det ventes ikke vekst i fritidsbåtmarkedet. Potensiale for økte leveranser til båtbyggere. Det forventes et stabilt marked innen fiskeri. Økende utstyrsmengde pr. fartøy, også i mindre fiskefartøy, gir vekstmulighet. Fokusområder 2003 Bedre lønnsomhet Produktansvar organisert i fire ”centre of excellence” Øke markedsandelene hos båtbyggere og innen kystflåtemarkedet Bedret konkurransekraft Fokus på produktutvikling og distribusjon Ytterligere styrking av SIMRAD som ”brand”
27	KDA forretningsmodell
28	Defence & Aerospace (KDA) Posisjon Nisjeleverandør med sterke internasjonale allianser. Langsiktige kontrakter med høyt innhold av produktutvikling. Store identifiserte kontraktsmuligheter i Norge og internasjonalt. Styrket posisjon innen kommunikasjon. Fokusområder 2003 Forbedre lønnsomhet Eksportkontrakter gir høyere marginer Gjennomføring til riktig tid og kvalitet Nye kontrakter for MRR og våpenstyringssystemer bringer produktene inn i lønnsom fase Viktige milepæler for NSM Nye kontraktsmuligheter Inngåelse av første produksjonskontrakt for NSM Nye MTB’er Ny Penguin-kontrakt kritisk Store muligheter i flere land for våpenstyringssystem som nå leveres til US Army
29	Utsikter 2003
30	Utsikter 2003 På bakgrunn av markedssituasjonen forventer styret et godt år også i 2003. Utviklingen i internasjonal økonomi og situasjonen i Midtøsten kan imidlertid påvirke konsernets markeder. Styret vil på denne bakgrunn følge markedsutviklingen nøye gjennom 2003.
31	Vekst og lønnsomhetsmål
32	Mål Lønnsomhet – EBITA 10% Vekst - dobling fra 1999 9 mrd. NOK
33	Vi har måttet erkjenne realitetene….. Internasjonale utfordringer 11. september Krigstrusler – Midtøsten – Fjerne Østen Generelt svak utvikling i internasjonal økonomi Toppet med spesielle norske forhold Sterk krone Høyt rentenivå Høyere lønnsvekst enn hos våre konkurrenter
34	…..men målene står fast Målene er fortsatt: 10% EBITA og 9 MRD NOK i driftsinntekter Forutsetningene for å nå dette i 2004 har forandret seg så mye at målet må forskyves i tid Nye planer blir nå utarbeidet i begge forretningsområdene med nye sett av forutsetninger
35